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Nona Source

Véritable révolution pour l’approvisionnement, Nona Source met à disposition de jeunes créateurs et jeunes marques en Europe des tissus et des cuirs haut de gamme à prix compétitifs pour encourager la réutilisation créative.

Créée par quatre collaborateurs du Groupe grâce au programme d’intrapreneuriat DARE (Disrupt, Act, Risk to be an Entrepreneur), Nona Source s’inscrit dans la stratégie environnementale de LVMH pour révolutionner l’approvisionnement et favoriser l’économie circulaire.

Ces Experts du sourcing matières et de la transformation digitale ont imaginé une plateforme inédite pour revaloriser les stocks, ou « belles endormies », des grandes Maisons de Mode & Maroquinerie LVMH. Développée avec un esprit écoresponsable, Nona Source privilégie les circuits courts. Avec ses stocks localisés en France, les livraisons sont, pour le moment, réservées à l’Europe et au Royaume-Uni.

Entièrement numérique, Nona Source est une solution innovante pour les professionnels. Le catalogue varié et prestigieux permet d’accéder en ligne à un vaste choix de matières, de la dentelle au cuir, de compositions, de grammages, de coloris et de motifs. Seuls les motifs exclusifs ou les tissus logotypés ne sont pas proposés à la vente. Toutes les matières sont expertisées et revalorisées. Les fiches produits sont ultra-détaillées avec des photos de haute qualité, des vidéos qui traduisent le toucher ou encore des mises en scène sur mannequin en bois pour visualiser le tombé et le drapé. Grâce à ce contenu extrêmement fidèle aux couleurs et à l’expérience sensorielle des matières luxueuses proposées à la vente, les professionnels peuvent acheter au rouleau, à la peau ou au panneau, sans découpe ni échantillonnage, et selon la quantité disponible.

Nona Source est un projet concret de l’économie circulaire, un des piliers de la stratégie environnementale déployée par LVMH à travers le programme LIFE 360 (LIFE: LVMH Initiatives For the Environment). Cette solution créative et tournée vers le futur d’une mode toujours plus vertueuse doit son nom à une des déesses Parques. Dans la mythologie romaine, ces déesses veillent sur les destinées humaines : Nona, la plus jeune, fabrique et tient le fil de la vie, Decima le tisse et Morta le coupe. Ainsi Nona Source symbolise la revalorisation des matières pour que le fil ne soit jamais rompu mais au contraire toujours mine de créativité.

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Maison/0

© Benjamin Benmoyal

A l’occasion de la Journée de la Terre 2021, la Central Saint Martins, une école d’art et design de renommée mondiale basée à Londres, et LVMH lancent « Maison/0 pour un luxe régénératif ». L’objectif est de mettre à profit le pouvoir de la collaboration entre talents de différents horizons pour concevoir un avenir meilleur et plus durable. Que ce soit pour faire face au réchauffement climatique ou pour protéger la biodiversité, ce partenariat permettra d’inspirer et d’encourager les étudiants dans leurs projets par le biais de l’éducation créative.

Ce partenariat propose donc un dispositif créatif et pluridisciplinaire sur cinq ans reposant sur cinq piliers :

1. Des bourses d’études LVMH pour les jeunes talents – artistes, designers, artisans – en dernière année de Bachelor et de Master, engagés dans la protection de l’environnement.

2. De la R&D pour l’ensemble des étudiants à la recherche de solutions en matière de procédés et matériaux innovants, en ligne avec la nouvelle stratégie environnementale de LVMH, LIFE 360, sur les sujets de biodiversité, circularité et transparence.

3. De nouveaux parcours académiques pour inspirer et éduquer la prochaine génération de talents créatifs aux enjeux de l’empreinte sur la biodiversité et aussi mettre en place des plans d’action, notamment grâce à l’agriculture régénératrice.

4. Des projets d’Open Innovation, nommés « Challenge Fund », ayant pour objectif de générer de nouvelles pratiques créatives en matière d’innovation durable. Leur ambition est de nourrir un dialogue constant entre LVMH et les étudiants et jeunes diplômés de la Central Saint Martins afin de générer de nouvelles idées pour répondre aux enjeux environnementaux.

5. Deux prix qui mettront en lumière les meilleurs projets étudiants en faveur de la biodiversité : le premier prix pour toutes les disciplines du design (le « Green Trail ») et le second pour toutes les disciplines artistiques (« This Earth Awards » à partir de 2021).

 

Cette nouvelle phase s’inscrit dans un partenariat de longue date avec la Central Saint Martins.

Depuis 2011, LVMH est partenaire de la Central Saint Martins à travers de nombreuses initiatives pour construire des passerelles entre les mondes professionnel et académique. L’objectif de cette collaboration était déjà d’inspirer et former les jeunes talents de demain aux enjeux de développement durable appliqués à l’industrie du luxe. Dès la première année du partenariat, cinq bourses, nommées « LVMH Grand Prix Scholarships », ont été créées à destination des jeunes talents et l’amphithéâtre, un espace polyvalent au cœur de l’école accueillant un large panel d’événements et de conférences, a été baptisé en l’honneur de LVMH.

En 2017, un nouveau partenariat a vu le jour sous le nom de « Sustainability & Innovation in Luxury | Fostering Creativity », avec l’ambition de promouvoir la créativité des jeunes talents et leur donner les moyens d’imaginer de nouvelles solutions pour répondre à l’urgence environnementale dans le secteur du luxe.

C’est dans ce cadre qu’est né l’incubateur Maison/0. Son nom évoque la « version 0 » des prototypages et porte la volonté d’innover et de repenser les modèles. Il promeut le design comme moyen privilégié pour catalyser l’innovation durable.

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EllesVMH

© DR

“La complémentarité et la richesse nées de la diversité sont pour le Groupe et ses Maisons un facteur essentiel de compétitivité. Au sein de LVMH, nous avons un formidable vivier de talents. Offrir à ces femmes et à ces hommes les moyens de se développer avec ambition est déterminant pour relever les challenges d’aujourd’hui et de demain”. Chantal Gaemperle, Directeur Ressources Humaines & Synergies Groupe.

LVMH poursuit son engagement pour la diversité au sein de toutes ses équipes, une politique qui reflète la réalité des activités du Groupe et crée une précieuse source de performance. Cet engagement en faveur de la diversité a inspiré la création de l’initiative EllesVMH en 2007.

Avec EllesVMH, l’initiative du Groupe pour soutenir l’Equité des Genres, LVMH vise à promouvoir le développement professionnel des femmes à travers diverses actions.

En plus de l’engagement de nos dirigeants et d’une politique RH encourageant une véritable mixité (recrutement, formation, égalité salariale, entretiens de carrière, congés de maternité ou de paternité), le Groupe s’appuie sur 3 piliers d’action :

Parité
50% de femmes aux postes clés du Groupe à horizon 2025

Equité
Equité salariale à travers le monde

Transmission
Capitaliser sur le pouvoir collectif des réseaux EllesVMH dans le monde entier

Ces ambitions sont portées à travers différentes initiatives visant à favoriser l’Equité des Genres avec des résultats tangibles : depuis 2007, le pourcentage de femmes aux postes clés du Groupe est passé de 23% à  46%. En outre, 65% de nos Executives & Managers sont des femmes et le Groupe compte 18 femmes CEO.

Pour promouvoir l’Equité des Genres, LVMH a mis en place des initiatives au niveau du Groupe, notamment la formation, le coaching et le mentoring. L’équité salariale est contrôlée par un audit annuel couvrant l’ensemble de l’écosystème du Groupe. Des réseaux régionaux permettent aux talents de LVMH d’échanger sur leurs expériences, de se soutenir mutuellement dans leur parcours professionnel et de participer à des événements et à des initiatives locales adaptés aux spécificités de chaque marché. Par ailleurs, chaque Maison met en œuvre des actions en ligne avec sa culture, ses valeurs, et ses priorités stratégiques. Celles-ci sont recensées chaque année par notre Inclusion Index, l’observatoire de Diversité et d’Inclusion au sein du Groupe, à travers 6 dimensions: Equité des Genres, Inclusion LGBTI+, Inclusion Handicap, Origines (nationales et sociales), Générations et culture inclusive.

Tous les talents de LVMH ont accès à EllesVMH.com, la plateforme interne du Groupe qui propose des témoignages de carrière inspirants, des conseils en matière de coaching dispensés par des professionnels et des outils de développement personnel. EllesVMH.com inclut également EllesVMH Collective, le programme de mentorat digital du Groupe destiné à soutenir les carrières des femmes et à rassembler les talents dans tous les métiers au sein de nos Maisons à travers le monde.

En 2023, l’index d’Equité des Genres, consolidé au niveau Groupe à partir des résultats des entreprises de plus de 50 salariés de LVMH en France, s’élève à 93,3/100. Le Groupe utilise l’Index d’Equité des Genres du gouvernement français pour identifier les inégalités de salaire entre les femmes et les hommes. Ce score est établi selon cinq critères: les écarts de rémunération, d’augmentation, de promotion, le pourcentage de salariées augmentées après la naissance d’un enfant et la représentation des femmes parmi les dix postes les mieux rémunérés.

LVMH est signataire de la charte mondiale des Nations unies sur les “Principes d’autonomisation des femmes” (WEP – Women’s Empowerment Principles).

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Lutte contre le Covid-19

Fabrication de gel hydroalcoolique

Le groupe LVMH a déployé des actions d’ampleur pour aider les autorités sanitaires en mobilisant les unités de production de ses Maisons de Parfums & Cosmétiques pour produire en grande quantité du gel hydroalcoolique.

Ainsi Parfums Christian Dior, Guerlain et Parfums Givenchy ont adapté leur activité pour fabriquer plusieurs tonnes de gels hydroalcooliques à distribuer gratuitement aux établissements de soins, aux collectivités, aux associations et à certains grands opérateurs (Préfecture de Police de Paris, Air France, grande distribution…).

Confection de masques et de blouses

Face aux pénuries de matériel en France et à travers le monde, la société civile a rapidement souhaité prendre part à l’effort pour lutter contre la propagation du Covid-19. Sur la base du volontariat, les Maisons du Groupe ont rendu possible cet élan de solidarité.

Louis Vuitton a ainsi mis à contribution plusieurs de ses ateliers en France pour produire des masques non chirurgicaux, homologués par les autorités. Plus de 300 maroquiniers ont été mobilisés dans douze ateliers à travers les sites de Marsaz et Saint-Donat (Drôme), de Condé (Indre), de Saint-Pourçain (Allier), de Ducey (Manche), et de Sainte-Florence (Vendée).

La Maison Dior a rouvert son atelier de Redon, en Bretagne, habituellement dédié à la production des vêtements Baby Dior. Sur la base du volontariat, les petites mains de la Maison ont fabriqué ces protections indispensables au ralentissement de la propagation du virus.

Les masques ont été donnés en priorité aux personnes vulnérables ou amenées à recevoir du public dans le cadre de leurs activités professionnelles, dont la continuité est indispensable à la survie du pays (hôtesses de caisse, commerçants, agents de l’administration…).

En parallèle, l’atelier parisien de Louis Vuitton a fabriqué des surblouses pour le personnel des hôpitaux de l’AP-HP.

Soutien aux collectivités locales

Moët Hennessy a également uni ses forces pour lutter contre la pandémie. Forte d’un réseau international de collaborateurs et de sites de production, la division Vins & Spiritueux du groupe LVMH a prêté main forte aux hôpitaux et équipes médicales partout où elle est basée dans le monde.

Parmi les nombreuses initiatives, Moët & Chandon est venu en aide à l’hôpital Auban-Moët en envoyant du matériel essentiel (gel hydroalcoolique, gants, lunettes de protection…), en livrant des petits-déjeuners chaque matin ou encore en prenant en charge d’une partie des prestations de nettoyage et de désinfection de l’hôpital par un prestataire de la Maison. Celle-ci a également ouvert son vendangeoir du Pierry pour accueillir le personnel soignant de l’hôpital et lui permettre de se reposer.

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LVMH Heart Fund

Ce programme mondial de soutien s’adresse aux 196 000 salariés du Groupe présents dans plus de 80 pays. Sa vocation est de les aider à faire face aussi bien à des situations personnelles critiques qu’à des problématiques plus quotidiennes. Il sera doté d’une allocation initiale de 30 millions d’euros et d’une ligne d’écoute accessible par tous, de manière anonyme et confidentielle.

Le Groupe considère qu’il est de sa responsabilité d’employeur d’offrir un environnement de travail sûr et épanouissant à ses salariés. Avec le LVMH Heart Fund, LVMH leur apporte un soutien dans les moments de leur vie personnelle les plus difficiles. Ce fonds est une nouvelle manifestation de son engagement, de l’attention portée à chacun et de la volonté de contribuer positivement à la société, dont les collaborateurs du Groupe sont aussi le reflet.

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LIVE

Susciter des vocations

LIVE – L’Institut des Vocations pour l’Emploi propose un parcours original, conçu spécifiquement pour des personnes qui ont été éloignées du monde du travail. LIVE offre, à celles et ceux qui désirent se construire un nouveau futur, l’opportunité de développer leur talent.

La pédagogie de LIVE mêle à la valorisation des compétences acquises et au développement de nouvelles connaissances, un accompagnement pour permettre aux bénéficiaires de reprendre confiance dans leurs capacités et les développer.

LIVE est une démarche complète visant à faire émerger un projet professionnel aligné avec les aspirations et les compétences de chaque participant.

LIVE, c’est également un environnement privilégié pour découvrir des opportunités, élargir son réseau, renforcer ses connaissances, de manière à créer les conditions de son propre succès.

Aux origines de LIVE

Retrouver le chemin de l’emploi après une période d’inactivité, qu’elle soit subie ou voulue, est un parcours long et complexe, difficile à suivre seul.

C’est pourquoi Madame Brigitte Macron, appuyée par Olivier Théophile, un comité pédagogique et  le groupe LVMH, a voulu créer l’association LIVE — L’Institut des Vocations pour l’Emploi.

L’Institut

Son but : offrir aux personnes âgées de plus de 25 ans n’étant ni en poste ni en formation depuis au moins douze mois (bénéficiaires ou non des minimas sociaux), l’opportunité de se découvrir une vocation, de développer un projet professionnel et d’accéder à l’emploi, à l’entrepreneuriat ou à la formation grâce à des programmes d’accompagnement sur-mesure.

Les bénéficiaires 

Âgés de plus de 25 ans, les bénéficiaires de LIVE — L’Institut des Vocations pour l’Emploi doivent :

Être désireux d’intégrer la vie active et motivés par le développement d’un projet professionnel. Après une longue période d’inactivité, ils souhaitent réussir leur entrée sur le marché du travail.

Avoir un niveau d’étude au minimum de fin de classe de 3e.

Ne pas avoir occupé d’emploi stable ni avoir été en formation depuis au moins douze mois.

Etre parrainé par un acteur de l’emploi, du secteur associatif ou de l’action sociale.

L’accompagnement 

Conçu par le comité pédagogique de LIVE — L’Institut des Vocations pour l’Emploi, l’accompagnement dispensé au sein de l’Institut se déroule sur 18 semaines dont 2 semaines d’immersion professionnelle.

Au programme : renforcement des compétences clés, développement des compétences et accompagnement sur-mesure dans la construction d’un projet professionnel.

Le comité pédagogique

Présidé par Brigitte Macron, le comité pédagogique de LIVE — L’Institut des Vocations pour l’Emploi est constitué de personnalités reconnues pour leur expertise et leur engagement dans l’éducation, l’insertion et l’égalité des chances.

Pour en savoir plus sur LIVE – L’Institut des Vocations pour l’Emploi, rendez-vous sur www.live-institut.com.

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Mission Handicap

Nos objectifs

Engagé de longue date en faveur de l’insertion professionnelle et de l’emploi des personnes en situation de handicap, LVMH déploie un ambitieux programme pour leur inclusion par le recrutement ou l’accessibilité. Le Groupe défend avec force l’idée que les personnes en situation de handicap ont toute leur place dans le monde du luxe et qu’elles contribuent à l’excellence de ses Maisons.

En 2021, le Groupe a signé la charte du Réseau Mondial Entreprises et Handicap de l’Organisation internationale du travail (OIT) et s’est fixé un objectif intermédiaire de compter 2% de personnes en situation de handicap d’ici à 2025 au niveau mondial au sein de ses effectifs.

 

 

Notre objectif : doubler les effectifs de salariés en situation de handicap d’ici 2025 au niveau mondial.

 

 

Nos actions

Depuis 2007, la Mission Handicap pilote la démarche et l’ambition du Groupe, à international. Elle s’appuie sur un réseau de 200 correspondants RSE et handicap en Maisons qui se réunissent régulièrement.

Dans les régions du monde où LVMH est présent, le Groupe et ses Maisons mettent en œuvre de nombreuses actions.

Aux États-Unis, Sephora déploie depuis 2017 un programme pour atteindre son objectif de recrutement de 30% de personnes en situation de handicap dans ses cinq centres logistiques. Avec 109 recrutements cette année, ses centres de distribution emploient désormais 10% personnes en situation de handicap.

 

Depuis 2021, l’équipe de Louis Vuitton en Chine a recruté avec succès 40 employés handicapés dans le retail.

En France, pour favoriser l’employabilité des personnes en situation de handicap, un programme d’alternance a été lancé. Depuis 2014, 102 personnes en situation de handicap ont ainsi bénéficié d’un contrat d’alternance dans les Maisons du Groupe. Depuis 2020, le programme particulier de Sephora a permis, à lui seul, de recruter en alternance 43 personnes en situation de handicap. Lors des campagnes de recrutement, la sélection des candidats se base sur des mises en situation professionnelle, ce qui assure une évaluation objective des aptitudes, des compétences et du potentiel de chacun, quel que soit le parcours des personnes.

 

Les Maisons déploient par ailleurs de nombreux plans d’actions pour favoriser l’emploi de personnes en situation de handicap (stages, recrutements, formations, aménagements de postes…). Certaines Maisons ont signé des accords d’entreprise en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap, comme les Maisons Hennessy ou Christian Dior Couture.

LVMH accompagne également les collaborateurs qui déclarent une situation de handicap. Les Maisons proposent des solutions de maintien dans l’emploi adaptées à chaque cas. Au besoin, elles aménagent les postes ou accompagnent la personne vers un changement d’activité. Pour permettre le maintien en emploi de certains collaborateurs en situation de handicap, Moët & Chandon a créé en 2011 une entreprise adaptée : MHEA. Les collaborateurs concernés peuvent ainsi poursuivre leur activité professionnelle tout en conservant des conditions de travail parfaitement adaptées. Depuis sa création, l’entreprise adaptée a embauché plus de 90 personnes.

La Maison Guerlain a déployé une démarche d’adaptation des postes innovante, en partenariat avec les associations Vivre Et Travailler Autrement et PEP 28. Après l’étude et l’adaptation des postes de travail, la formation des personnes et de leurs encadrants, des personnes ayant un autisme sévère ont intégré l’usine de Chartres. Depuis 2021, quatre salariés avec autisme sévère ont été recrutés en CDI.

 

En France,

  • LVMH est le cofondateur de «Inclusiv’Day», événement annuel et national dédié à l’inclusion des personnes en situation de handicap, qui a réuni 4000 participants en 2023.
  • En France, le Groupe a cofondé l’association ARPEJEH (Accompagner la Réalisation des Projets d’Études de Jeunes Élèves et Étudiants Handicapés). Elle rassemble plus d’une centaine d’entreprises engagées pour la formation de jeunes en situation de handicap. Leurs collaborateurs participent volontairement à ces programmes. En 2022, 425 jeunes en ont bénéficié.
  • LVMH incite aussi ses Maisons à développer leurs relations avec le secteur protégé et adapté. Celui‑ci permet à une personne connaissant une situation de handicap lourd, définitive ou passagère, d’exercer une activité dans un milieu adapté. Les prestations confiées au secteur protégé et adapté ont représenté 13 millions d’euros en 2022.

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Le Dîner des Maisons engagées

La drépanocytose, maladie génétique la plus répandue dans le monde, touche plus de 5 millions de personnes et 250 000 nouveau-nés par an. Aux côtés des équipes de l’hôpital Robert-Debré, LVMH et ses Maisons aident financièrement la recherche contre cette maladie et la prise en charge des patients.

Cet engagement se manifeste notamment à l’occasion du « Dîner des Maisons engagées », dîner organisé annuellement rassemblant de nombreuses Maisons du Groupe ainsi que leurs partenaires sous l’égide d’Antonio Belloni, Directeur général délégué de LVMH, et de Chantal Gaemperle, Directrice Ressources Humaines et Synergies du groupe LVMH. L’équipe médicale de l’hôpital y est conviée pour sensibiliser les participants à l’existence de la maladie et présenter les avancées obtenues.

Depuis 2011, les fonds reversés à l’hôpital ont permis à l’équipe de poursuivre ses recherches et d’améliorer la qualité de la prise en charge des patients. « Le soutien continu de LVMH est essentiel pour nous, il nous permet d’avancer dans la recherche et d’améliorer la qualité de la prise en charge de nos patients atteints de drépanocytose. Il contribue à médiatiser une maladie encore trop méconnue et pourtant extrêmement répandue dans le monde. » affirme le professeur André Baruchel, Chef du service hémato-immunologie à l’hôpital Robert-Debré (AP-HP).

Des fonds qui permettent d’épauler les équipes de l’hôpital et d’identifier de nouveaux traitements efficaces, accessibles et généralisables à tous les malades.

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We Care For Models

Le site rappelle les engagements des deux groupes et apporte aux mannequins des conseils prodigués par des experts – nutritionniste et coach – tout en les incitant à jouer un rôle actif dans l’exercice de leur métier.

WeCareForModels.com, partie intégrante de la démarche de responsabilisation, de transparence et d’émancipation initiée par la Charte, a pour objectif de soutenir la volonté des deux groupes de faire disparaître certains comportements et pratiques qui ne correspondent pas à leurs valeurs et faire prendre conscience aux mannequins qu’ils sont pleinement acteurs de ces changements.

Cette initiative soutenue par les Présidents et Directeurs Artistiques des deux groupes, ainsi que par des parties prenantes tel que le magazine Elle, s’adresse d’abord aux mannequins, mais aussi à tous ceux qui jouent un rôle dans les conditions de travail et le bien-être des mannequins, aux acteurs du monde de la mode comme au grand public.

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Consommation responsable chez Moët Hennessy

Promouvoir une consommation modérée et des choix responsables

En tant que leader des vins et spiritueux de luxe grâce à nos Maisons emblématiques, nous promouvons l’art de la dégustation et invitons nos consommateurs à la découverte de notre Patrimoine et nos savoir-faire. Nous sommes également pleinement conscients du fait que notre première responsabilité sociétale est de prévenir les risques liés à la consommation nocive d’alcool. Moët Hennessy s’engage à promouvoir une consommation modérée et des choix responsables en matière d’alcool tant auprès de ses collaborateurs que de ses consommateurs.

Dans leur expérience de dégustation, nous devons aider les consommateurs en âge de consommer nos produits à faire des choix responsables. Décider de consommer ou non, choisir ses moments de dégustation et les quantités consommées.

Sensibiliser et éduquer nos consommateurs, clients et salariés sur les comportements à risque tels que la consommation excessive d’alcool ou la conduite en état d’ébriété est une priorité.

Certaines personnes ne devraient pas du tout consommer d’alcool, et nous adoptons une position ferme contre la consommation d’alcool chez les mineurs. Nous pensons aussi que les femmes enceintes devraient être mieux informées des risques liés à la consommation d’alcool pour leur enfant.

 

Soutenir la santé publique

Moët Hennessy soutient pleinement l’objectif de l’Organisation mondiale de la santé de réduire de 10 % la consommation nocive d’alcool dans le monde d’ici 2025.

Moët Hennessy a rejoint l’IARD (International Alliance for Responsible Drinking) en octobre 2021, groupe rassemblant les leaders de l’industrie des bières, vins et spiritueux, dédié à la promotion de la consommation responsable. Moët Hennessy s’engage à respecter les standard établis par IARD dans ses pratiques de marketing digital, dans les informations partagées avec les consommateurs notamment par la voie de l’étiquetage des produits, sur les sites de e-commerce et à travailler avec l’ensemble de la profession pour aller plus loin sur le sujet de la consommation responsable.

Nos plans d’action seront déployés entre 2021 et 2025 et s’appuieront sur nos engagements antérieurs.

Par exemple, Moët Hennessy a développé il y a plus de 15 ans un Code Marketing & Communication responsable. Ce Code a été régulièrement mis à jour et a récemment intégré les principes numériques de l’International Alliance for Responsible Drinking et les principes destinés aux influenceurs digitaux. Les équipes marketing sont formées sur la base de ce Code, qui est également systématiquement partagé avec nos agences externes. Par ailleurs, Moët Hennessy est membre du Pacte sur le Marketing Responsable de la World Federation of Advertisers’s qui est un standard du secteur qui établit des dispositifs contre l’exposition des mineurs au marketing des boissons alcoolisées.

 

Sensibiliser nos collaborateurs

Notre Culture d’entreprise est fondée sur la modération et la dégustation responsable de nos produits. Nos collaborateurs en sont des ambassadeurs responsables et exemplaires.

Conscients de la nécessité de sensibiliser en interne à la consommation responsable, nous avons développé des formations spécifiques pour les collaborateurs, ainsi que des consignes particulières pour les événements réalisés au sein des Maisons et sur les Marchés.

 

Initiatives de l’industrie

Moët Hennessy est ambassadeur de l’association mondiale « Wine in Moderation – Art de vivre » qui rassemble des acteurs du vin du monde entier autour d’un message de responsabilité sociale et sociétale de la filière.

Au niveau local, Moët Hennessy soutient également les initiatives nationales de l’industrie pour une consommation responsable telles que Responsibility.org aux États-Unis, Prevention & Moderation en France, et d’autres initiatives à travers le monde.

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