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L E A D E R M O N D I A L D U L U X E

4 592 boutiques

70 pays

156 088 collaborateurs

70 marques

Ventes

46, 8 Md s + 10 %

Résultat opérationnel courant

10,0 Md s + 21 %

Résultat net part du Groupe

6,4 Md s + 18 %

UN MODÈLE OPÉRATIONNEL UNIQUE R EPOSANT SUR SIX PILIERS

UNE ORGANISATION DÉCENTRALISÉE Notre mode de fonctionnement garantit autonomie et forte réactivité aux Maisons. C est ce qui nous permet d être au plus près de nos clients, d assurer une prise de décision rapide, efficace, juste et de motiver durablement nos collaborateurs en les incitant à exercer leur esprit entrepreneurial.

LA CROISSANCE INTERNE Le Groupe LVMH donne la priorité à la croissance interne et s attache à mettre tout en œuvre pour développer ses Maisons et y encourager et protéger la créativité. Nos collaborateurs sont clés dans un tel dispositif. C est pourquoi les accompagner dans leur carrière, les inciter à toujours se dépasser est primordial.

L INTÉGRATION VERTICALE Pour cultiver l excellence d amont en aval, l intégration verticale permet de maîtriser tous les aspects de la chaîne de valeur, depuis les sources d approvisionnement jusqu à la distribution sélective, en passant par l outil de fabrication. Cette maîtrise garantit le contrôle rigoureux de l image des Maisons.

LA MISE EN PLACE DES SYNERGIES La mise en commun à l échelle du Groupe de moyens pour créer des synergies intelligentes se fait dans le respect de l identité et de l autonomie des Maisons. La puissance mutualisée que représente LVMH en tant que Groupe doit pouvoir bénéficier à chacune d entre elles.

LA PÉRENNISATION DES SAVOIR-FAIRE Nos Maisons s inscrivent dans un temps long. Pour préserver leur identité et leur excellence, LVMH et ses Maisons ont mis en place de nombreux dispositifs de transmission de savoir­faire et de valorisation des métiers de l artisanat et de la création auprès des jeunes générations.

UN ÉQUILIBRE DES ACTIVITÉS ET DES IMPLANTATIONS GÉOGRAPHIQUES Notre Groupe s est donné les moyens de progresser régulièrement grâce à l équilibre entre ses activités et une présence répartie géographiquement. Cet équilibre nous permet de mieux résister aux aléas de l économie.