Message du président

Inscrire notre réussite dans le long terme 

Une position unique dans son univers concurrentiel, un ensemble de marques emblématiques et fascinantes qui cultivent leur magie et pérennisent des savoir-faire d’exception, un réseau de distribution d’une étendue et d’une qualité exceptionnelles, une stratégie cohérente qui assure une expansion mondiale continue tout en préservant ses grands équilibres : LVMH fonde sa position de leader sur un patrimoine sans équivalent et un style de management valorisant  la créativité, la qualité et l’esprit d’entreprise. En 2012, nous avons continué à recruter et former des artisans à nos métiers d’excellence, à développer nos différentes expertises, à innover, à rehausser la qualité et l’attractivité de nos magasins, à gagner des parts de marché… Confiant dans ses atouts, LVMH conjugue futur et tradition, créativité et qualité, puissance et agilité pour développer ses marques, construire ses relais de croissance et inscrire sa réussite dans le long terme.

LVMH réalise en 2012 d’excellentes performances et continue à gagner des parts de marché dans un environnement mondial contrasté. La force de nos marques, l’engagement et la réactivité de nos équipes, l’obsession de la qualité, la créativité et la vision d’excellence qui animent le Groupe  à tous les échelons ont soutenu nos activités dans un contexte d’incertitudes économiques en Europe et de croissance temporairement plus modérée en Asie.

De nombreuses avancées dans tous nos métiers 

Cette année a été marquée par de nombreuses avancées. La progression très solide des vins et spiritueux en volume et en valeur ; la constante dynamique d’excellence  de Louis Vuitton, dont tous les métiers sont  en croissance et qui continue de renforcer ses différents savoir-faire ; la confirmation des progrès résultant du travail de fond accompli au sein des marques de mode –  Céline est actuellement l’exemple le plus remarquable ; les succès de nos Maisons de parfums et cosmétiques, porteuses d’un vrai message de pérennité, de qualité et d’innovation authentique sur un marché saturé de lancements parfois éphémères ; la forte dynamique de nos Maisons horlogères et joaillières, soutenue par la vitalité de leurs lignes emblématiques et le développement de leurs capacités de production ; la contribution en année pleine de la Maison Bulgari ; le renforcement des positions de DFS et Sephora qui continuent de séduire et fidéliser des clientèles de cultures diverses avec les offres et les services les plus innovants dans leur secteur d’activité… Ce ne sont que quelques accomplissements parmi tant d’autres dont nous pouvons être fiers en 2012. Au nombre desquels je voudrais aussi mentionner les avancées réalisées par toutes  nos activités sur les marchés émergents, qui constituent d’excellents relais de croissance et où nous construisons des bases solides pour le futur.

Des équipes talentueuses, des objectifs ambitieux 

Qu’y a-t-il à l’origine de ces développements? Des équipes dirigeantes  talentueuses qui se fixent des objectifs ambitieux, des créateurs inspirés par les marques qu’ils ont pour mission d’inscrire dans la modernité, des collaborateurs dynamiques qui assurent nos succès sur le terrain… 100 000 personnes de toutes fonctions, passionnées et engagées, dans nos Maisons et nos filiales partout dans le monde. Ces femmes et ces hommes contribuent  à amplifier notre réussite à travers leur diversité et la variété de leurs métiers.

Notre Groupe progresse avec confiance 

Dans le contexte d’incertitudes économique et monétaire qui perdure en ce début d’année 2013, notre Groupe avance avec confiance. LVMH peut compter, comme toujours,  sur l’extrême qualité de ses fondamentaux, l’efficacité de son modèle économique et sa solidité financière. Avec un niveau d’endettement très limité et 2,5 milliards d’euros de cash-flow disponible, nous avons la possibilité d’investir où il faut quand il le faut pour soutenir et déployer nos marques, saisir les opportunités de développement qui se présentent et maintenir le cap d’une croissance régulière. De nombreux projets se poursuivront ou se concrétiseront en 2013. Nos marques continueront d’innover, de cultiver leur désirabilité et d’occuper le devant de la scène. Nous explorons de nouveaux territoires, nous renforçons nos capacités de production avec au cœur des objectifs le souci constant de préserver la qualité qui fait la réputation et le succès de nos produits et de nos marques.

Conjuguer réactivité et vision à long terme 

Au-delà de la stabilité intrinsèque et de la puissance financière de notre entreprise,  je voudrais revenir sur l’importance de ses actifs immatériels et tout spécialement sur le fantastique capital humain qu’elle recèle. En période de faible visibilité comme celle que nous traversons, la réactivité que favorise notre organisation décentralisée, proche des marchés, en prise directe avec les évolutions réelles, me semble être un atout maître. Cette agilité nous permet de prendre rapidement les bonnes décisions et de saisir toutes les opportunités d’augmenter nos parts de marché grâce à une exécution parfaite sur le terrain. C’est donc grâce à la mobilisation de toutes les intelligences et de toutes les énergies, dans nos Maisons et sur les marchés mondiaux, que nous gérerons chaque situation et relèverons les challenges à venir sans jamais perdre de vue nos objectifs de long terme et les efforts qu’ils imposent. Moët & Chandon est né en 1743, Hennessy en 1765, Guerlain en 1828, Dior en 1947 … Une marque se construit dans la durée et la patience est aussi une vertu capitale… Tout comme la prise en compte des enjeux indissociables de notre stratégie à long terme : les richesses de la nature – à laquelle nous devons tant –, le bien-être et l’épanouissement de nos collaborateurs, la responsabilité sociale de notre entreprise, l’exigence d’éthique que nous partageons avec nos fournisseurs, partenaires de notre politique de création de valeur, la fidélité de nos clients, la confiance de nos actionnaires sont aussi des composantes de notre capital immatériel et, à ce titre, des actifs précieux pour notre réussite à venir.

De magnifiques perspectives

C’est la prise en compte du temps long qui m’importe avant tout. Le marché où nous nous situons, celui des produits d’excellence, est porté par la montée en puissance de nouveaux clients manifestant un désir d’authenticité, aspirant à des objets ou services personnalisés et de mieux en mieux éclairés sur ce qui fait la valeur de nos produits : leur créativité et leur qualité artisanale. Cette tendance forte nous ouvre de magnifiques perspectives.

Bernard Arnault
Président-Directeur Général